近年來，新寧縣畜牧水產部門歷經多次職能調整和機構改革，伴隨而來的是部門和隊伍的不斷重組，經歷過觀望、焦急和分流的掙扎后，就出現了躺平、推諉甚至違規上訪。2023年，縣畜牧水產事務中心以黨建為抓手，緊扣作風建設，把牢發展舵桿，積極應對各種風險挑戰，切實做好政策輸送和技術服務，為全縣養殖產業打破產供低迷、助推畜牧水產提效增收邁出了堅實的步伐。

抓思想教育穩推改革。2019年秋，原畜牧水產局撤銷，設立縣畜牧水產事務中心，主要負責畜牧水產養殖技術推廣和服務工作。由于機構撤并和職能劃轉，人員不斷分流精簡，原60多人的機關成了10多人的小單位。簽字審批轉變為上門服務，曾經的優越感不再，難掩的失落令工作積極性和效率一落千丈。同時，業務學習和操作壓力增大，個別人整天怨聲載道，無心做事。看到這種情況，中心班子多次召開班子會議和全題黨員會議，專題研究，分頭談心談話，深入了解情況，擺政策，嚴紀律，強調任何人不能阻擋也阻擋不了改革的步伐，任何人不得無理地給改革設置障礙。同時，在改革進程中，絕不允許人為的懈怠導致全縣養殖業生產發展的機會被貽誤、質量被降低。

抓組織建設改進作風。黨的有力領導是攻無不克、戰無不勝的強大法寶。改革就得打破原有的條框，改變已有的管理模式，個人選擇也得到了深度的檢視。畜牧水產事務中心黨支部曾出現連續5個月缺支部書記，支部工作幾乎停滯的情況。今年2月，支部召開全體黨員大會，補選出新的支部委員和支部書記。針對個別支部委員有想法、基層組織工作難推動的情況，新支部書記不厭其煩地逐個談心，把紀律和責任擺在桌上，動之以情曉之以理，調動支委最大的工作積極性，以確保支部正常運轉。對個別拒不履行支委責任，在全體黨員會議上對其提出批評意見，并要求全體黨員務必加強責任意識的培養。支部隨即向縣委組織部遞交支部換屆申請并迅速落實換屆事項，經反復研究決定由單位主要負責人兼任支部書記，其他班子成員兼任支委委員，以確保中心支部工作的正常開展。召開支部組織生活會，深入開展黨員干部“明方向、立規矩、正風氣、強免疫”干部作風專項活動和“兩帶頭五整治”糾風防腐專項行動，全面推進清廉機關建設，切實加強黨員日常管理，提高黨性修養。

抓日常管理強化考核。沒有規矩就不成方圓，制度和考核是確保每個人認真完成崗位職責范圍內工作任務和重要工具。年初，中心起草修改了各項目標任務和考核辦法，組織全體人員進行討論，完稿后以文件的形式發至每一個人，要求務必遵守和執行。一年以來，強黨建狠抓基層組織工作發揮戰斗堡壘作用，改作風重實踐解決干部思想上的頑瘴痼疾，將創建全國生豬調出大縣作為貫穿全年的政治任務來抓，全力推動糧改飼項目助推特色養殖業擴規增效，深入推進鑄牢中華民族共同體意識創建民族團結進步示范單位，強力開展創建文明城市和全國衛生縣網格化責任區文明衛生志愿服務活動，堅持全覆蓋不間斷上門送技術送服務，對辦公室難找到人、有任務就躲、有好處就爭、出了問題就推的不良習氣，不但在民主生活會上予以指出，并作為全體黨員和干部日常管理重點整治的內容。

抓服務群眾提效增收。群眾的事無小事，解民難幫民富更不能是一句空話。2023年，圍繞創建全國生豬調出大縣的核心任務，為實現做大做強畜牧水產養殖產業助推鄉村振興實現群眾增收的目標，年初即明確由一把手親自抓、分管領導具體管，集中力量抓生產發展。近一年來，中心組織技術人員深入全縣150多家生豬養殖場和55家梅花鹿、奶山羊、肉牛等特色養殖場，了解基礎設施建設、空間利用、存欄出欄、科技推廣、疾病和污染防控等情況，對一些方法原始、設備落后、效益不高的養殖業主發放資料并進行現場培訓，組織全縣所有生豬養殖和糧改飼實施主體進行集中培訓，取得明顯效果。一年來，全縣生豬養殖存欄達35萬頭，出欄達68.4萬頭，同比增長均達到5%以上；梅花鹿養殖創歷年新高，養殖大戶達52家，存欄達2.5萬頭，同比增長達19%；肉牛規模養殖戶80家，存欄6.75萬頭，同比增長達0.3%；奶山羊養殖戶11家，存欄3000頭，同比增長達4%。其中梅花鹿等特色養殖，作為我縣文旅結合的重點項目，其成功的發展模式和經濟效益、社會效益，今年已被人民日報、中央電視臺等頂級媒體關注并作為“生態+旅游”主題進行報道。